Fazer a diferença no mundo, seguir um propósito e tornar a vida das pessoas melhor são algumas das motivações de quem começa um empreendimento social.

Mas a verdade é que para que esses sonhos se realizem não basta ter ideias e boa vontade.

Para que uma OSC ou negócio social seja bem-sucedido, uma série de fatores têm que funcionar. Quando isso não acontece, as dificuldades tendem a aumentar e o impacto positivo acaba não alcançando todos os beneficiários possíveis.

Para ajudar você a trilhar um caminho mais seguro no empreendedorismo social e fazer com que o seu projeto promova muito impacto, nós separamos algumas dicas.

Fique até o final e siga todas as etapas!

O que é empreendedorismo social

Empreender significa identificar um problema e pensar em soluções para resolvê-lo. Quando falamos em empreendedorismo social, se refere a projetos ou empreendimentos que resolvem questões sociais e que têm como foco principal o impacto positivo, em vez do lucro.

Não significa, entretanto, que o lucro não possa fazer parte do planejamento. O dinheiro sempre será necessário para manter tudo funcionando ou para fazer os resultados crescerem, mas nessa modalidade ele não é a motivação das ações.

Os principais desafios de um empreendimento social

Na história da Ago nós conhecemos a realidade de milhares de empreendedores e seus propósitos. Essa conexão nos permitiu ouvir histórias de dificuldade, de superação e de sucesso. 

Pensando nisso, selecionamos alguns dos desafios que vimos para que você esteja pronto na hora de buscar apoio e enfrentar com mais facilidade o que vier pela frente:

Conhecer o setor

O nosso setor é formado por diferentes iniciativas e atores que atuam em papéis muito importantes. Existem organizações de fomento, incubadoras, aceleradoras, fundos de investimento, entre outras conexões que também podem apoiar e contribuir na sua trajetória.

Tirar o projeto do papel

Tudo começa com uma clareza: qual é o problema socioambiental que você quer resolver? Esse é o primeiro passo para definir a solução que o seu empreendimento pretende desenvolver para gerar transformação positiva para a sociedade ou o meio ambiente. 

Em seguida, vem planejamento e foco. Um bom plano e disciplina para segui-lo é fundamental para que as coisas aconteçam.

Definir um modelo de negócio

O planejamento deve estar organizado em um modelo de negócio, ou seja, como o seu empreendimento vai operar e se sustentar financeiramente. 

Pensar nisso desde o começo em como garantir recursos financeiros vai evitar problemas futuros.

Mensurar o impacto

O acompanhamento do impacto gerado precisa ser permanente. 

Depois de validar o modelo de negócio, a avaliação do impacto será muito importante na hora de buscar investimento externo e expandir as ações.

Certo, sabemos agora quais são alguns dos obstáculos possíveis no caminho de quem empreende. Daqui em diante, prepare-se para conhecer os passos para evitar esses desafios ou se preparar para lidar com eles!

Os 8 passos do empreendedor social

As etapas que vamos apresentar aqui são resultado de quase vinte anos de contato com empreendedores de causas socioambientais. Elas vão ajudar você a ser mais assertivo na hora de colocar o propósito em prática: 

1. Escolha a causa certa

A causa precisa estar ligada diretamente à vontade pessoal de mudar uma realidade. Essa resolução não pode ser baseada em tendências ou opiniões. A identificação verdadeira é fundamental.

2. Decida a modalidade do empreendimento social e formalize

Existem diferenças importantes entre o trabalho de uma organização e de um negócio social. Os dois podem gerar muito impacto, mas as formas de atuar são bastante distintas, pensando nisso, ter clareza é fundamental.

3. Pesquisa e entenda o cenário

Um dos maiores erros é começar algo a partir de uma suposição ou de uma interpretação pessoal sobre o problema a ser resolvido. As chances de acerto aumentam quando todos as partes interessadas são ouvidas e participam da construção da solução.

4. Crie um modelo de negócio

Mesmo que a escolha da modalidade do empreendimento tenha sido por uma OSC (Organização da Sociedade Civil), é altamente recomendável que exista um negócio em conjunto para dar sustentabilidade financeira ao projeto.

5. Tire a ideia do papel

Outro risco para o empreendimento está em estender demais a fase de planejamento. Depois da pesquisa inicial, a ideia tem que ser colocada em prática. Somente assim será possível avaliar se ela funciona e é viável.

6. Avalie o impacto

Não é rara a confusão entre avaliar resultados e avaliar impacto. Resultados se referem ao desempenho atingido (vendas no período, beneficiários alcançados, recursos captados). Porém o impacto se refere ao objetivo inicial do empreendimento, à solução do problema que fez a ideia nascer.

7. Desenvolva a gestão

As pessoas que trabalham no empreendimento são parte essencial da continuidade e do crescimento do trabalho. Por essa razão, existe a necessidade permanente de desenvolver as pessoas e aprimorar a gestão interna.

8. Planeje o crescimento

Quanto mais o empreendimento crescer, maior será o impacto positivo gerado e, consequentemente, mais pessoas serão beneficiadas. Isso é o sonho de todo empreendedor social. A questão é que para chegar lá  algumas ações precisam acontecer: inovar nos produtos e serviços oferecidos, ampliar os canais de venda, captar recursos, fazer parcerias, passar por acelerações ou formações de fortalecimento institucional.

Quanto maior o número de pessoas desenvolvendo iniciativas que solucionem problemas da sociedade, mais pessoas serão beneficiadas. Por esse motivo, se preparar é tão importante, é o que vai garantir bons resultados. 

Seguindo esse caminho que mostramos aqui, as chances de sucesso vão aumentar!

Antes de ir, temos uma última dica para o seu empreendimento social ser bem-sucedido: é ficar por dentro do que acontece no setor. 

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