Projetos sociais x empreendimentos sociais: qual a diferença?

  

Você quer saber como gerenciar projetos sociais, mas ainda não sabe como? Nós vamos te explicar. Mas antes, queremos te conduzir a uma reflexão: você já se perguntou o que são eles e porque eles existem? 

Parece uma pergunta simples, mas nem sempre temos a resposta na ponta da língua. Saber responder essas duas questões é fundamental na hora de começar, porque é o que nos garante um controle maior sobre o nosso projeto. Quando sabemos quem queremos atingir e o que queremos fazer para isso, consequentemente, garantimos um impacto social mais significativo. 

O que é um projeto social? 

Projetos sociais são projetos realizados por empresas, que na sua maioria são organizações sociais.  Vamos ao primeiro exemplo: uma organização social faz um projeto de 3 anos na Amazônia para incluir pessoas com deficiência nas escolas. Isso é um projeto liderado pela empresa, mas não necessariamente define o que a empresa faz dentro do mercado, pois em alguns casos pode ser uma iniciativa que parte da responsabilidade social que ela assume ter. 

Nesse sentido, a organização pode prestar assistência à sociedade e dar garantia de direitos civis básicos, seja com doações e, ou garantias de estruturas dentro de uma comunidade, no levantamento de pautas e, posteriormente, iniciativas para o meio ambiente ou mesmo em projetos específicos locais, de acordo com a necessidade do público alvo da ação. 

E empreendimento social?  

Já um empreendimento social parte de uma organização ou negócio social que busca, como prioridade, resolver um problema crítico da nossa sociedade. Ou seja, uma dor da sociedade é identificada e solucionada com mais proximidade. A interação mais próxima e interessada entre o responsável pela iniciativa e o seu público-alvo é perceptiva, o que acarreta numa transformação mais humanizada. 

E você sabe o que difere alguém que enxerga uma dor de alguém que enxerga uma dor social?  

Novamente: sua intenção. E para identificar isso, existem algumas medidas interessantes. A mensuração do impacto, por exemplo. Se o que está sendo medido e pensado como sucesso pelos responsáveis de uma empresa ou instituição for a geração de renda, por exemplo, o objetivo da ação então está no lucro. Outro ponto fundamental está na estrutura de governança. Saber por quais motivos as pessoas que trabalham são cobradas pode ajudar a identificar se estamos falando ou não de um projeto social ou de um empreendimento social.  

Quais são os exemplos de projetos sociais?  

Existem inúmeros projetos sociais espalhados pelo Brasil e pelo mundo. A sua maioria é pouco divulgada e faz trabalhos que não estão nos holofotes das mídias, embora sejam fundamentais para a qualidade de vida de grupos em vulnerabilidade social.  

A Associação Fênix, por exemplo, é uma instituição localizada em Curitiba que ajuda crianças e adolescentes vítimas de violência sexual e doméstica.   

Outro exemplo interessante é o Amigos do Bem, cuja sede fica em São Paulo, mas realiza trabalhos em outros estados do país, como Ceará e Pernambuco. É um centro educacional que oferece educação formal para milhares de crianças em vulnerabilidade social.  

Como gerenciar projetos sociais?  

Agora, vamos às dicas de como fazer a excelente gestão de um projeto social.    

1. Defina o projeto

Se você começar do zero, é importante ter um detalhamento do projeto social. Então, define características como o nome do projeto, o objetivo, o público-alvo, a duração, a sede e a metodologia empregada para alcançar o objetivo.  

Reúna a equipe e divida responsabilidades. 

Entenda também as ações necessárias para fazer o projeto acontecer em termos de infraestrutura, transporte, recursos e equipe técnica. Dessa forma, será mais fácil definir quantas pessoas são necessárias para executar o projeto e como delegar as responsabilidades para cada uma.  

2. Agora, monitore as ações do projeto

Esta é uma das etapas mais importantes para a gestão, porque é o monitoramento das ações que fará com que o projeto alcance os resultados esperados. Para isso, é fundamental que aconteça um acompanhamento periódico.  Ao ser executado, um projeto pode enfrentar dificuldades de diferentes origens, e sem um controle eficaz dos resultados pode acabar que os responsáveis se distanciam daquilo que motiva o projeto desde o início.  

Então, se você quer estabelecer um controle efetivo, é importante definir metas alcançáveis para as ações do projeto, os recursos utilizados, seus responsáveis diretos e respectivos prazos.  

A tarefa de gerir um projeto que possui uma equipe e responsabilidades nem sempre é fácil, mas a gestão de projetos sociais pode ser mais simples quando há planejamento, organização e um propósito bem claro para os seus membros.  

E aí. Depois de ter lido o nosso conteúdo, você acha que é importante estruturar um projeto social para fazê-lo funcionar? As dicas acima fazem parte de um material completo capaz de sanar as principais dores de um empreendedor na hora de gerenciar seu projeto de impacto social.  

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