Por que fortalecer suas OSCs parceiras é estratégico para sua empresa
Por Cristiane Almeida, CEO da Engaja Brasil
A partir de 2026, empresas de capital aberto no Brasil estarão obrigadas a divulgar informações financeiras relacionadas à sustentabilidade, conforme os Pronunciamentos Técnicos CBPS 01 e 02, que refletem as normas internacionais IFRS S1 e S2.
Esses novos requisitos não apenas transformam a forma como os riscos ESG e climáticos devem ser reportados pelas empresas, mas também trazem uma oportunidade clara de reposicionar o investimento social privado como parte estratégica da jornada de conformidade e geração de valor.
Neste artigo, explicamos o que muda, por que isso importa para empresas que atuam com responsabilidade social e como fortalecer suas OSCs parceiras pode ser o diferencial que a sua organização precisa para atender com excelência aos novos padrões regulatórios.
O que são os CBPS 01 e 02?
Publicados pelo Comitê Brasileiro de Pronunciamentos de Sustentabilidade, os pronunciamentos técnicos:
- CBPS 01 trata dos requisitos gerais para divulgar riscos e oportunidades relacionados à sustentabilidade que possam afetar o desempenho financeiro da empresa;
- CBPS 02 foca nas divulgações relacionadas ao clima, exigindo relatórios mais profundos sobre riscos físicos, riscos de transição e estratégias de adaptação e mitigação.
Ambas as normas exigem que a empresa apresente suas informações organizadas em quatro pilares fundamentais:
- Governança
- Estratégia
- Gestão de riscos
- Métricas e metas
O que muda para empresas que investem em projetos sociais?
O principal ponto de atenção é que os pronunciamentos tornam obrigatória a consideração da cadeia de valor da empresa nas análises de risco e estratégia ESG. Ou seja, não basta olhar apenas para dentro da empresa – é preciso também avaliar os riscos e impactos das organizações que fazem parte do ecossistema de atuação, como as OSCs apoiadas.
“A capacidade da entidade de gerar fluxos de caixa está intrinsecamente ligada às interações com stakeholders, a sociedade, a economia e o ambiente natural em toda a cadeia de valor.”
CBPS 01, item 2.
Isso coloca as OSCs – muitas vezes vistas apenas como “executoras de projetos” – em posição de destaque. A sua estrutura de governança, integridade e capacidade de gestão passam a ser relevantes para o compliance da empresa que as apoia.
Por que o fortalecimento das OSCs é um diferencial competitivo em ESG?
1. Melhora a governança da cadeia de valor
Ao apoiar OSCs que possuem conselhos atuantes, controles internos, políticas de integridade e clareza estratégica, a empresa mostra maturidade na forma como gere seu impacto indireto.
2. Reduz riscos regulatórios e reputacionais
Empresas que realizam aportes financeiros ou mesmo por meio de incentivos fiscais sem avaliar adequadamente os riscos associados às OSCs podem estar expostas a:
- Problemas de integridade (desvio, fraude, corrupção)
- Falta de prestação de contas
- Uso indevido de incentivos fiscais
- Ações judiciais de responsabilização solidária
3. Apoia o cumprimento das exigências dos CBPS
As normas requerem evidência de que a empresa:
- Avalia riscos e oportunidades ESG em toda a sua atuação;
- Mede e monitora resultados com indicadores consistentes;
- Possui uma estratégia resiliente às mudanças climáticas.
Ter OSCs capacitadas, com dados confiáveis, práticas transparentes e projetos alinhados à estratégia ESG da empresa facilita a geração desses dados e a coerência do relato corporativo.
4. Fortalece o valor da marca e o impacto social real
Investir em projetos executados por organizações sólidas amplia o impacto e reforça o posicionamento da empresa como agente de transformação responsável, ética e estratégica.
Como a Engaja Brasil ajuda empresas a se prepararem para os CBPS
A Engaja Brasil é uma plataforma educativa e tecnológica que conecta empresas a OSCs comprometidas com boas práticas de governança, riscos e ESG por meio de uma jornada estruturada de fortalecimento institucional:
| Valor para a empresa | Soluções |
|---|---|
| Ambiente seguro para investimento social | Due diligence completa, análise de integridade e riscos, selo de comprometimento |
| Aderência às normas CBPS/ISSB | Estrutura de governança, risco e métricas das OSCs compatível com os requisitos do CBPS 01/02 |
| Alinhamento com ODS e temas ESG prioritários | Matchmaking inteligente por causa, público, ODS e região |
| Evidência de impacto com base em dados confiáveis | Jornada de fortalecimento com indicadores de resultado e relatórios de progresso |
| Coerência na cadeia de valor social | Conexão com OSCs que refletem os mesmos princípios ESG da empresa patrocinadora |
Fortalecer as OSCs agora é investir na própria credibilidade ESG
A adoção dos CBPS 01 e 02 inaugura um novo momento no Brasil: o da rastreabilidade e transparência do impacto social.
Empresas que se anteciparem e estruturarem seu investimento social com critério, estratégia e governança estarão não só mais bem preparadas para a regulamentação, como também mais alinhadas aos princípios do Pacto Global, da Agenda 2030 e das melhores práticas globais de sustentabilidade.
Cristiane Almeida — Fundadora e CEO da Engaja Brasil. Conselheira profissional formada pela Inova Business School. Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Mackenzie. Possui MBA Executivo Internacional em Gestão Empresarial pela FGV/SP e Ohio University e Pós-Graduação em Administração para Organizações do Terceiro Setor pela FGV/SP. Carreira iniciada em big four de auditoria (KPMG), com mais de de mais de 25 anos de experiência como executiva em finanças corporativas, governança, controladoria e compliance, tanto no setor privado quanto em organizações do Terceiro Setor.
